Governança Interna
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA À FISCALIZAÇÃO
Uso da Inteligência Artificial no Âmbito dos Tribunais de Contas
Plataforma açAÍ - Aplicações Corporativas Assistidas por Inteligência Artificial
TribunalTCE-PA
IndicadorQATC 03
4 de julho de 2025 às 08:00•Atualizado há 7 meses
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Identificação
a. Tribunal de Contas
Tribunal de Contas do Estado do Pará
b. Presidente
Conselheira Rosa Elidia Crispino Calheiros Lopes
c. Unidade responsável
Secretaria de Tecnologia da Informação
Sobre a Boa Prática
a. Título da prática
Uso da Inteligência Artificial no Âmbito dos Tribunais de Contas
b. Indicador do MMD-TC a que se vincula
QATC 03 - ESTRATÉGIA
c. Domínio
Governança Interna
d. Descrição
i. Objetivos
Seus principais objetivos incluem a melhoria da eficiência no acesso e análise de documentos, o apoio à tomada de decisões e a promoção de um ambiente de trabalho mais ágil e interativo para os membros e servidores do TCE-PA.
ii. Metodologia adotada
Utiliza-se modelos de linguagem avançados (Large Language Models) que integram-se aos sistemas internos do TCE-PA para acesso seguro e controlado às informações.
iii. Tecnologias empregadas
Inteligência Artificial, Outros
iv. Tempo da prática no Tribunal
3 meses, a Plataforma açAÍ foi disponibilizada aos servidores em maio de 2024.
v. Houve compartilhamento com outros TCs? Quais?
A Plataforma açAÍ ainda não foi compartilhada com outros Tribunais de Contas, mas existe o potencial para tal, dado o sucesso e a eficiência da solução.
Sobre o Desenvolvimento, a Implantação e a Implementação
a. Setores envolvidos no desenvolvimento
Secretaria de Tecnologia da Informação, Secretaria de Controle Externo, Secretaria Geral e servidores dos Gabinetes dos Conselheiros.
b. Pessoas envolvidas no desenvolvimento
LÊDA M. S. DE OLIVEIRA MONTEIRO; CARLOS PATRICK ALVES DA SILVA; KLEBER DA SILVA ALBUQUERQUE; JENNER MACIEJEWSKY ROCHA; CARLOS CÉSAR SILVA GOMES; GEORGE GILSON OLIVEIRA DOS REIS; BRENO CARVALHO DA SILVA LEITE
c. Pessoas envolvidas na implantação e na implementação
LÊDA M. S. DE OLIVEIRA MONTEIRO; CARLOS PATRICK ALVES DA SILVA; KLEBER DA SILVA ALBUQUERQUE; JENNER MACIEJEWSKY ROCHA; CARLOS CÉSAR SILVA GOMES; GEORGE GILSON OLIVEIRA DOS REIS; BRENO CARVALHO DA SILVA LEITE
d. Conhecimentos necessários
conhecimento avançado em Inteligência Artificial, Processamento de Linguagem Natural, análise de processos institucionais, Desenvolvimento e Integração de sistemas de TI e domínio nas especificidades das atividades do Tribunal de Contas.
e. Houve compartilhamento com outros TCs? Quais?
1. Planejamento e definição dos objetivos: Identificação das necessidades e definição dos objetivos da Plataforma açAÍ. 2. Levantamento de soluções: Pesquisa e seleção de ferramentas de Inteligência Artificial; 3. Desenvolvimento das aplicações.
f. Tempo para o desenvolvimento, implantação e implementação
8 meses
g. Custo para o desenvolvimento, a implantação e a implementação
20000
h. Problemas enfrentados para o desenvolvimento, implantação e implementação
: Falta de pessoal qualificado para o desenvolvimento dos módulos de Inteligência Artificial, necessidade de integração complexa com sistemas legados e volume significativo de dados a serem processados.
i. Pontos críticos x soluções
Falta de pessoal qualificado; Integração de sistemas; Processamento de dados; Resistência à mudança.
Mensuração dos Resultados
a. Resultados esperados
• Eficiência: Redução do tempo necessário para acesso e análise de documentos. • Qualidade: Melhoria na precisão das informações extraídas e analisadas. • Interatividade: Aumento da interação e engajamento dos usuários com as ferramentas de IA.
b. Resultados alcançados
• ChatContas: Implementação bem-sucedida, com feedback positivo dos usuários quanto à eficiência e usabilidade. • Módulo eTCE: Redução significativa do tempo de análise de processos e expedientes do Processo Eletrônico
c. Lições aprendidas
• Importância do envolvimento dos usuários: Envolver os usuários desde o início do projeto é crucial para a aceitação e uso eficaz das novas tecnologias. • Planejamento detalhado e envolvimento multisetorial são cruciais para o sucesso;
Recomendações para implementação por outros Tribunais
f. Capacitação e Treinamento: Ofereça treinamento adequado aos servidores envolvidos na utilização da nova tecnologia. g. Avaliação Contínua: Estabeleça um processo de avaliação contínua para ajustar e melhorar a implementação conforme necessário.
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C
Carlos Patrick Alves Da Silva
Tribunal de Contas
Tribunal de Contas do Estado do Pará
Unidade responsável